Enfermería vs Farmacia

Según las últimas informaciones publicadas en medios especializados, se ha alcanzado un acuerdo entre el Colegio de Enfermería, el Sindicato de Enfermería SATSE y el Colegio de Farmacéuticos de Madrid, para prescindir de cualquier referencia a la actividad de atención farmacéutica (AF) domiciliaria en la nueva Ley de Farmacia de Madrid, que actualmente se está tramitando.

El Proyecto de Ley de Farmacia de la Comunidad de Madrid en su artículo 8.2k) establece que “como garantía de accesibilidad a los medicamentos y productos sanitarios de aquellos pacientes en situación de vulnerabilidad sanitaria y mayores dependientes, las oficinas de farmacia podrán realizar actividades de atención domiciliaria relacionadas con el seguimiento farmacoterapéutico de los mismos”.

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Este artículo es la causa de la polémica surgida en el colectivo de Enfermería y que ha desembocado en el rechazo más absoluto al referido Proyecto de Farmacia, generándose un enfrentamiento directo entre los diferentes profesionales, que parece ser ha concluido con el veto a la incorporación en la nueva Ley de Farmacia de esta actividad, en aras de permitir su aprobación y desbloquear la situación existente.

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Retribución variable: una forma de motivar al empleado y, a la vez, aumentar las ventas

Cuando una farmacia se plantea estructurar una retribución variable al personal hay que recomendarle que tenga un equipo consolidado y altamente motivado, y un clima laboral idóneo para poder implantar sin demasiada dificultad y sin causar mayor perjuicio un plan de incentivos. Para esto, desde luego, hay que conocer al personal y su grado de implicación con el fin de conocer sus actitudes y aptitudes para liderarlo y trazar una estrategia atractiva a la hora de elaborar un plan de incentivos.

La retribución variable fomenta la participación de los empleados en la farmacia y nos sirve para adecuar la valoración del trabajo de los empleados, trayendo consigo el incremento de la facturación y la mejora del rendimiento que repercute económicamente tanto en la farmacia como en los empleados y a nivel organizativo en cuanto a las responsabilidades y tareas internas.

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Home delivery, una amenaza más para la farmacia

En las últimas semanas se escucha cada vez con más frecuencia un término que hasta ahora había sido ajeno al mundo de la farmacia: home delivery. Esto se traduce del inglés como “entrega a domicilio”.

Un concepto este de la entrega a domicilio que hasta hace más bien poco asociábamos por encima de todo a la comida rápida. Desde hace unos pocos años nos estamos acostumbrando a recibir en la puerta de casa casi cualquier tipo de artículo; la influencia del modelo de Amazon es tal que las pymes están cayendo como moscas en algunos sectores, las tiendas de barrio desaparecen porque ya ni siquiera es necesario ir al supermercado para hacer la compra.

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Como era de esperar, esta tendencia ya se está introduciendo también en el sector de la farmacia y, de nuevo, es en el mismo sentido: el pez grande se come al pez pequeño. Un gigante como Alliance Healthcare ya está implantando sistemas de distribución de medicamentos desde los hospitales a los domicilios, dejando de lado a las farmacias. En Estados Unidos, Reino Unido y Holanda ya se pone en práctica.

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Acuerdo de Presupuestos y sus consecuencias fiscales

El Gobierno de Pedro Sánchez trata de buscar aliados para la aprobación de los Presupuestos Generales del Estado de 2019. Su principal apoyo es el Grupo parlamentario Podemos, con el que ha firmado un documento con los principales puntos que debería incluir esta Ley para su apoyo en el Parlamento.

De acuerdo con este documento la fiscalidad de 2019 se va a ver modificada en varios puntos, algunos de los cuales afectan al farmacéutico en su declaración.

La fiscalidad en 2019 se va a ver modificada en varios puntos, algunos de los cuales afectan al farmacéutico en su declaración

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Flexibilidad de horarios, publicidad de los servicios o binomio titularidad propiedad, entre las novedades del Proyecto de Ley de Oficinas de Farmacia

Con fecha 4 de septiembre del presente año, ha sido aprobado por el Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid el Proyecto de Ley de Farmacia.

Tal y como se indica en la Exposición de Motivos del Proyecto de Ley, el trascurso del tiempo y los cambios que se han producido a lo largo de la dilatada vigencia de la ley actual, tales como los avances producidos en el ámbito de la gestión sanitaria, incluida la farmacéutica, con la incorporación de nuevas tecnologías, la mayor complejidad de los tratamientos y las crecientes demandas de salud de la sociedad, aconsejan actualizar y modernizar el contenido de la Ley, contemplando los avances y modificaciones que se han producido en el sector, con el fin, en definitiva, de beneficiar al ciudadano y al paciente como auténtico eje del sistema sanitario.

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Ante la reciente publicación del nuevo Proyecto de Ley de Oficinas de Farmacia de la Comunidad de Madrid, desde las asesorías de oficinas de farmacia de la Comunidad de Madrid valoramos con buenos ojos que por fin la administración se haya dado cuenta de que la realidad social y sanitaria iba en muchas ocasiones, por delante de la realidad jurídica y sanitaria del sector y era necesaria una revisión de la normativa que rige las
boticas.

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Sociedad, industria y legislación deben avanzar a la par

Las nuevas tecnologías no son el futuro, son el presente y han cambiado el paradigma de la sociedad a nivel global.

Sociedad, industria y legislación deben avanzar a la par. Lo que ocurre en todos los aspectos de la vida en conjunto tiene que estar regulado por unas leyes que tengan en cuenta el contexto en el que se aplican. Las normas no pueden estar revisándose continuamente pero sí deben contemplar -y prever- los cambios de las materias que regulan.

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Esto también ocurre, por supuesto, con las leyes de Farmacia.

Las comunidades autónomas españolas están revisando su normativa para afrontar nuevos retos

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Farmacia y vacaciones: ¿conviene cerrar?

Según el art. 22 del Convenio colectivo de oficinas de Farmacia, se establece que se confeccionará el calendario laboral en el primer trimestre del año, así como la fecha de disfrute de las vacaciones. Eso significa que estos días deberán dejarse organizadas las vacaciones de la plantilla.

En este artículo tratamos de darles algunas claves y recomendaciones sobre cómo evitar conflictos de los trabajadores y planificar correctamente su sustitución.

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