La incidencia de las cláusulas suelo en préstamos para compra de farmacias y la jurisprudencia al respecto

Una de las consultas más reiteradas en los últimos meses en las asesorías de AMAF ha sido la referente a la incidencia de las cláusulas suelo en el caso de compra de farmacias y la jurisprudencia al respecto.

A raíz de la sentencia del Tribunal Supremo de 9 de mayo 2013 y la sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, en su sentencia de 21 de diciembre de 2016, las entidades bancarias han comenzado a devolver a los consumidores las cantidades indebidamente cobradas por la inclusión de dicha cláusula suelo.

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Siete errores que no debe cometer al comprar farmacia

A la hora de comprar una farmacia, y para que no arrepentirse después, debe de poner su foco en estos 7 errores o fallos de predicción que a continuación les mencionamos.

1. ¿Es real la facturación que presentan los documentos contables-fiscales?

La venta de receta a partir de una cierta facturación, se ve minorada por un descuento proporcional al volumen de facturación de receta de esa farmacia. En ocasiones, para evitar este descuento, cierta cantidad de facturas son traspasadas a otra farmacia amiga o familiar, con menor porcentaje de receta, y por tanto no afectada por los descuentos de los RDL.

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Esta mala praxis, que engorda las ventas de la farmacia que recibe ese traspaso de recetas puede hacer que los datos oficiales de ventas, no se correspondan con la realidad y por tanto distorsionar el precio final de la farmacia.

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Sobre la necesidad del control diario de jornada en los centros de trabajo

En los últimos meses se ha suscitado una gran polémica en torno a la necesidad o no de controlar los horarios de los trabajadores en las empresas.

Por ponernos en antecedentes históricos, recordemos que el 4 de Diciembre de 2.015, la Audiencia Nacional impuso a Bankia la necesidad de llevar un control de la jornada diaria de sus trabajadores, incluso para los contratados a jornada completa. Según este criterio la Inspección de Trabajo y Seguridad Social (ITSS) dictó una circular para su cuerpo de Inspección (circular 3/2016) e inició una campaña exigiendo a todas las empresas y no sólo a Bankia, para que implantasen el control diario de horas de trabajo de todos sus trabajadores y basándose en una interpretación extensiva del Estatuto de los Trabajadores, que impone esta obligación solamente para los trabajadores contratados a tiempo parcial o en los supuestos en los que éstos realicen horas extraordinarias.
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El Tribunal Supremo, en una Sentencia de fecha 23 de marzo de 2016, revocó la Sentencia de la Audiencia Nacional y expresamente se pronuncia en el sentido de que no es obligatorio para las empresas la llevanza formal del control diario salvo cuando el trabajador realice horas extras.

Aunque no dice nada para el supuesto de trabajadores contratados a tiempo parcial, hay que entender que en los supuestos de trabajadores contratados a tiempo parcial sí que preciso llevar el control diario de la jornada (Art. 12 ET).
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La prestación de maternidad, ¿se puede reclamar a Hacienda?

La prestación de maternidad es un subsidio que se reconoce a los trabajadores, durante los periodos de descanso legalmente establecidos, en los supuestos de maternidad, adopción, acogimiento familiar y tutela, siempre que se acrediten los requisitos exigidos en cada caso. Se tiene derecho al subsidio de maternidad desde el mismo día en que dé comienzo el periodo de descanso correspondiente y finaliza transcurridas las semanas de descanso legalmente establecidas (16 semanas ininterrumpidas; en caso de partos múltiples 2 semanas más por cada hijo, a partir del segundo y 2 semanas adicionales si se le reconoce al hijo una incapacidad igual o superior al 33 por 100).

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La prestación económica consiste en un subsidio equivalente al 100 por 100 de una base reguladora que será equivalente a la que esté establecida para la prestación por incapacidad temporal derivada de contingencias comunes, tomando como referencia la fecha de inicio del periodo de descanso.
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El seguimiento periódico del farmacéutico puede ayudar a superar con éxito una inspección de Sanidad

En ocasiones, las farmacias se encuentran en la tesitura de enfrentarse a una inspección de Sanidad. El inspector acude a la botica y vigila que ciertos aspectos como la temperatura de los medicamentos, la caducidad de los mismos, las condiciones de higiene y orden o la propia atención hacia el paciente…, se desarrollen con total normalidad y acorde con lo que marca la normativa (Ley de Ordenación Farmacéutica de la Comunidad de Madrid 19/1998, la Ley del Medicamento y demás normativa de aplicación, la mayoría, extrapolable a casi todas las CC.AA.).seguimiento

Para superar con éxito cualquier inspección, la recomendación es que el profesional farmacéutico realice un seguimiento periódico de la actividad propia de la farmacia, mediante auditorías internas o las llamadas ‘autoinspecciones’, que permitirán al farmacéutico comprobar por sí mismo si se está cumpliendo la normativa, lo cual será revisado en una futura inspección de Sanidad, y evitar con ello las posibles sanciones que puedan recaer en la farmacia por su incumplimiento.

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Marketing: Contar con On y Off no significa tener dos farmacias diferentes

En la última década hemos sido espectadores de una gran evolución de Internet: pasamos de un modelo donde el eje de la acción de marketing digital de las empresas era su página web, un modelo unidireccional y para nada participativo, hacia uno
en el que los principales actores y constructores del contenido son los usuarios, sus conversaciones y relaciones entre ellos, con las empresas y las marcas.

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Este nuevo entorno obliga a la Oficina de Farmacia a replantearse la forma de construir su Marca y cómo comunicarla con sus diferentes públicos.

Los cambios más importantes que trae este nuevo entorno digital para la Farmacia son:

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Negociación del convenio colectivo nacional de oficinas de farmacia: panorama oscuro

Cuando ya parecía que se había logrado un acuerdo entre Patronal y representantes de los Trabajadores todo hace presagiar que muy probablemente haya que
empezar de nuevo.

Como cuestión preliminar recordar que para negociar un convenio colectivo se ha que
acreditar lo que la Doctrina llama “Sistema de triple legitimación”.

ofia) La Inicial para negociar, (art. 87 ET) en donde entran por la parte de los trabajadores los sindicatos más representativos y los sindicatos que cuenten con un mínimo del 10% de los miembros de los comités de empresa o delegados de Personal.

b) La Legitimación Plena o ampliada necesaria para constituir válidamente la mesa negociadora, y que a tenor del artículo 88 del ET, se requiere contar un una representación de la mayoría absoluta de los miembros de los comités de empresa y delegados de personal del sector.

c) La legitimidad negociadora o decisoria, (art. 89.3 ET) que hace referencia a que para alcanzar un acuerdo se debe contar con el voto mayoritario de las representaciones empresariales y de los representantes de los trabajadores.

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