AMAF presenta el Informe sobre el sector de las Oficinas de Farmacia 2016

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A lo largo de 2016 hemos observado un incremento de las inspecciones por parte de la Agencia Tributaria de los gastos declarados sobre el Impuesto de la Renta de las Personas Físicas, el protagonismo de los contratos laborales de tipo eventual, el alza de los precios de las farmacias o la entrada “a medias” al mundo digital de este sector.

Así se desprende el informe que la Asociación Madrileña de Asesores de Farmacia (AMAF) ha preparado y que contempla las principales consultas recibidas a nivel fiscal así como los cambios que se han experimentado a nivel laboral y contable tras finalizar el ejercicio, tomando de referencia la evolución, crecimiento y estabilización experimentada en el sector.

Tal y como se expone en el Informe, el sector ha afrontado un ejercicio en el que “las reformas políticas y sanitarias apenas han afectado a la farmacia, el recorrido ha seguido la senda de la estabilización y 2016 podría llegar a denominarse como el año del repunte”. Leer más “AMAF presenta el Informe sobre el sector de las Oficinas de Farmacia 2016”

AMAF presenta el Informe sobre el sector de las Oficinas de Farmacia 2015

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Desarrollo del canal online que está permitiendo a las farmacias vender medicamentos por Internet, Reforma Fiscal, aumento en el número de contrataciones o catálogo de servicios, han sido algunos de los temas sobre los que se han movido las oficinas de farmacia a lo largo del 2015.

Así se desprende del informe que la Asociación Madrileña de Asesores de Farmacia (AMAF) ha preparado y que contempla las principales consultas recibidas a nivel fiscal o las conclusiones a las que se ha llegado a nivel laboral y contable tras finalizar el ejercicio, teniendo en cuenta la evolución, crecimiento y estabilización experimentada en el sector.

Desde las asesorías que conforman AMAF cubrimos las áreas de fiscal, de laboral, de contabilidad, jurídico, de gestión o comercial, que afectan al día a día de la actividad de nuestros clientes. Por ello, creemos necesario hacer un repaso de todas ellas para analizar cómo han afectado a las farmacias las nuevas medidas aprobadas e iniciativas puestas en marcha durante el 2015.

Tal y como se expone en el Informe, el sector ha tenido que “lidiar con bajos márgenes, con recortes tanto internos como a golpe de decreto y, sobre todo, con la necesidad de mejorar su forma de gestionar la farmacia a marchas forzadas, en muchos casos, comenzando desde prácticamente cero, sin recibir a cambio resultados positivos a corto plazo”. Leer más “AMAF presenta el Informe sobre el sector de las Oficinas de Farmacia 2015”

¿Finaliza este año el alquiler de locales de farmacia de Renta Antigua?

El próximo día 1 de Enero de 2015, se cumplirán 20 años de la entrada en vigor de la vigente Ley 29/1994 de Arrendamientos Urbanos y en diciembre de 2014, concluirá la prórroga prevista  en la misma, que pondrá fin a algunos alquileres contratados antes del día 9 de mayo de 1985 (los denominados alquileres de renta antigua).

alquiler-imagenLa Ley de Arrendamientos Urbanos, establecía un régimen transitorio para los contratos de arrendamiento de local de negocio que existían en el momento de la entrada en vigor de la norma (1 de enero de 1995), fijándose unos plazos de extinción de los mismos, en función de la fecha de suscripción del contrato, de la actividad desarrollada en el local y de que  la persona arrendataria fuese persona física o jurídica.

El próximo 31 de diciembre de 2014,  tendrá lugar el último plazo de extinción general que afecta a los contratos que, acumulativamente, cumplan los siguientes requisitos:

Como decimos, son estos alquileres denominados de renta antigua, es decir, todos aquéllos que fueron otorgados antes del 9 de mayo de 1985, bajo el régimen legal de prórroga forzosa, en los que los locales de  negocio, en nuestro caso, farmacia no tengan la consideración de gran superficie (igual o superior a 2.500 m2), y el arrendatario sea una PERSONA JURÍDICA.

Por el contrario, si el arrendatario era una PERSONA FÍSICA, en nuestro caso el propio titular farmacéutico, cuando entró en vigor la Ley (1 de enero de 1995), el contrato se extinguirá cuando se jubile o fallezca dicho titular  farmacéutico (siempre que no haya habido subrogación anterior), a menos que su cónyuge continúe la misma actividad, lo cual determinaría prolongar el contrato hasta que dicho cónyuge se jubile o fallezca. Cuando quien haya sucedido al arrendatario, o a su cónyuge, es un descendiente, entonces el contrato finaliza el 1 de enero de 2015.

Por último, hay que hacer referencia al traspaso del arrendamiento a un tercero. Si éste se hubiere realizado en los diez años anteriores al 1 de enero de 1995, la fecha de finalización del contrato se prolongaría hasta el 1 de enero de 2020.

Los farmacéuticos se enfrentan a una nueva bajada en el precio de los medicamentos

La nueva Orden de Precios de Referencia (Orden SSI/1225 /2014), que entró en vigor el pasado 1 de septiembre y que fija el importe máximo de dispensación para un conjunto de medicamentos, ha supuesto una nueva vuelta de tuerca para las oficinas de farmacia.

A nivel técnico, la nueva Orden crea 196 conjuntos de presentaciones que se dispensan en la farmacia y 166 grupos de fármacos de uso hospitalario, por la introducción de nuevas moléculas. Sin embargo, lo que por un lado supondrá un ahorro de 43,02 millones de euros en medicamentos dispensados a través de oficinas de farmacia, por otro provocará también una nueva bajada en el precio de los mismos, algo que irremediablemente incide en la rentabilidad de las farmacias, por cuanto a partir de ahora deberán incrementar el número de operaciones para, al menos, poder mantener el nivel anterior.

“Un modelo de farmacia basado en que el  80%  de su ingreso global corresponda únicamente a recetas, no tiene perspectivas muy halagüeñas”

Desde la Asociación Madrileña de Asesores de Farmacia (AMAF), consideramos que una vez más ‘llueve sobre mojado’ sobre el sector de las oficinas de farmacia. Se puede entender que sean necesarias nuevas medidas de ahorro en la factura sanitaria, pero las farmacias están soportando mayoritariamente ese esfuerzo, cuando existen otros sectores, como el hospitalario,  en el que la racionalización del gasto sigue siendo una de sus asignaturas pendientes.

Asimismo, es importante que se tenga en cuenta que en el medicamento, su consumo depende de otros factores vinculados a la salud, no a las reglas de la oferta y la demanda tradicionales, por lo que bajar los precios no disminuye la demanda, sino que afecta a la calidad del producto y a que se produzcan riesgos de desabastecimiento. Queda poco margen para nuevas rebajas, de hecho ya hay laboratorios que están renunciando a suministrar determinados medicamentos en el mercado español por los bajos precios a los que quieren obligarles a venderlos.

Así pues, cada vez las farmacias tienen mayor certeza de que un modelo de farmacia basado en que el  80%  de su ingreso global corresponda únicamente a recetas, no tiene perspectivas muy halagüeñas. El farmacéutico deberá apostar desde ya por intentar depender cada vez menos del medicamento financiado por la seguridad social.

Es por ello por lo que desde AMAF creemos que el futuro de la farmacia debería ir hacia una farmacia asistencial y clínica; una farmacia con nuevos servicios basados en la atención al paciente, que ofrezca valor añadido en el cliente para que éste cubra otras necesidades que pueda tener: en nutrición, cosmética, infantil, cuidado de la salud, etc.

AMAF analiza cómo afectarán a la Farmacia los nuevos tramos de IRPF

El pasado lunes 23 de junio de 2014, el Gobierno hizo público a través de su página web, los textos de los Anteproyectos de las Leyes de modificación del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y no Residentes, Impuesto sobre Sociedades, Impuesto sobre el Valor Añadido/ Impuestos Especiales y Ley General Tributaria.

Se trata, de una reforma fiscal que pretende reducir la carga impositiva soportada por los contribuyentes, prestando especial atención a los colectivos que requieren mayor protección, como las familias, las personas con discapacidad o los contribuyentes de rentas más bajas. Por otro lado, la reforma busca favorecer la inversión y estimular el ahorro. Todo ello basado en una revisión global de los impuestos mencionados anteriormente, para continuar avanzando en términos de eficiencia y equidad, sin olvidar el principio de suficiencia, el cual origina la supresión de determinados incentivos fiscales.

Sin embargo, a nuestro modo de ver desde la Asociación Madrileña de Asesores de Farmacia (AMAF) creemos que, teniendo en cuenta cómo queda la reforma, “el resultado es claramente ventajoso para el contribuyente”. 

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AMAF presenta el Informe sobre el sector de las Oficinas de Farmacia 2013

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Los miembros de AMAF, durante la presentación del Informe

Ley de Servicios Profesionales, apertura del canal online que permitirá a las farmacias vender medicamentos por Internet o catálogo de servicios, han sido algunos de los temas sobre los que se han movido las oficinas de farmacia a lo largo del 2013.

Así se desprende del informe que la Asociación Madrileña de Asesores de Farmacia (AMAF) ha preparado y que contempla tanto las principales consultas recibidas a nivel fiscal o las conclusiones a las que se ha llegado a nivel laboral y contable tras finalizar el ejercicio, teniendo en cuenta su evolución, crecimiento y estabilización tal y como han afirmado hoy representantes de la asociación durante la presentación del documento que ha tenido lugar hoy en el Centro de Estudios Financieros (CEF.-) de Madrid.

A lo largo de la presentación se ha ido haciendo repaso a las diferentes áreas desde las que las asesorías que componen AMAF prestan servicios a las farmacias de la Comunidad de Madrid.

El Informe presentado hoy destaca que a grandes rasgos el 2013 ha supuesto la estabilización para las oficinas de farmacia: estabilización en los precios (área de compraventa de farmacias), estabilización en su situación contable, incluso en otras áreas como la laboral. El aumento de la confianza se ha percibido en todos los niveles y, así, podemos hablar de lenta pero real recuperación del sector en el que, poco a poco, todo parece volver a la calma.

En el área de Transmisiones de oficinas de farmacia destacamos que, tras tocar fondo los precios en 2012, en el pasado año se ha percibido una ligera recuperación, pero sobre todo a partir del segundo semestre del año.

A lo largo de 2013 (y así prevemos que continuará en 2014) ha seguido abierta la financiación en 2013 ya que, también a partir del segundo semestre, ha retornado la confianza en el sector, y el mercado de la compraventa de farmacias se ha mantenido activo.

A nivel Laboral prevemos una tendencia al aumento en las contrataciones, detectada hacia el segundo semestre de 2013, momento en que comenzó a aumentar el número de contratos y a reducirse el número de despidos.

A nivel de Contabilidad podemos hablar de que dejan de existir bajadas en las ventas y en los márgenes en las farmacias, aunque no a nivel general, ya que para algunas otras, se han producido suaves descensos que responden a la situación de crisis económica en que nos encontramos. Con todo, el 2013 finalizó mejor de lo que acabó el año anterior y poco a poco, llegados al 2014, se espera continuar en positivo.

A nivel Jurídico la mayor novedad ha venido de la mano de la próxima apertura del canal online para la venta por Internet de medicamentos no sujetos a prescripción médica. Un hecho que, sin duda, cambiará la estrategia de venta del sector y el modo de emplear la publicidad y las Redes, aunque aún muchas farmacias se muestren escépticas al respecto.

A nivel de Gestión creemos que aún queda mucho que hacer y en lo que trabajar. Pese a que desde el sector se entiende como evidente la necesidad de introducir elementos y herramientas de mejora, de optimización de procesos y, aún más, de ofrecimiento de servicios profesionales hacia el cliente, aún quedan muchas farmacias que, por desconocimiento o incluso por pereza, no hacen nada. Y las que lo hacen, no lo llevan a cabo de manera continua.

A nivel de Gestión creemos que aún queda mucho que hacer y en lo que trabajar. Pese a que desde el sector se entiende como evidente la necesidad de introducir elementos y herramientas de mejora, de optimización de procesos y, aún más, de ofrecimiento de servicios profesionales hacia el cliente, aún quedan muchas farmacias que, por desconocimiento o incluso por pereza, no hacen nada. Y las que lo hacen, no lo llevan a cabo de manera continua.

 

AMAF
Representantes de las asesorías que componen AMAF

AMAF apoya trabajar por un nuevo convenio de oficinas de farmacia que elimine la inseguridad

* El pasado 8 de julio se puso fin a la vigencia del convenio colectivo de las oficinas de farmacia

 La situación actual perjudica tanto a la farmacia como a los trabajadores de la misma

Ante la situación de vacío legal producida por la expiración el pasado 8 de julio del convenio colectivo que regía las condiciones laborales en las Oficinas de Farmacia, la Junta Directiva de la Asociación Madrileña de Asesores de Farmacia (AMAF) se reunió el pasado 18 de julio en Madrid con el objetivo de poner en común propuestas y soluciones que esta situación ha originado en muchas de las farmacias que representan.

Firmar un acuerdo o convenio individual en cada farmacia y lograr que esté por encima de un futuro nuevo convenio para el sector es técnicamente muy complejo”, ha afirmado un portavoz de la Asociación.

Por ello, y para evitar males mayores, AMAF insta y apoya a las organizaciones representativas para que continúen trabajando, y cuanto antes,  a los efectos de que se llegue a un acuerdo genérico que  proporcione soluciones reales y efectivas  a la inseguridad jurídica e incertidumbre que existe al no haber, a fecha de hoy, un convenio marco en el sector.

Desde  AMAF, se está colaborando con todo el sector, Colegio de farmacéuticos, Patronales, etc., con el objeto impulsar un pronto acuerdo y  que se firme lo antes posible un nuevo convenio, que debe tener como una de sus premisas básicas que no se aplique el principio de retroactividad una vez entre en vigor, con el fin de evitar atrasos y conflictividad no deseada.